浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
2009年12月17日，集團(tuán)王挺革董事長(zhǎng)率調(diào)研組到東方股份開(kāi)展年終工作調(diào)研，了解成員公司2009年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、2010年工作安排以及探討工作中的存在的問(wèn)題和對(duì)策。集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及東方股份班子成員等共計(jì)二十余人參加了調(diào)研會(huì)。
東方股份何志亮董事長(zhǎng)代表領(lǐng)導(dǎo)班子向調(diào)研組匯報(bào)了公司09年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、主要工作及2010年的工作思路。何董事長(zhǎng)說(shuō)，面對(duì)08年底和09年初國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)，公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)力，按照公司董事會(huì)的各項(xiàng)要求，以積極有力的態(tài)度，內(nèi)強(qiáng)自身素質(zhì)，外爭(zhēng)市場(chǎng)份額，較好地化解了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：外貿(mào)主業(yè)板塊運(yùn)行平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高；投資板塊強(qiáng)基固本，廣西、耀業(yè)等“瘦身”接近尾聲，“強(qiáng)體”工作穩(wěn)步推進(jìn)；房地產(chǎn)項(xiàng)目抓住回暖機(jī)遇。轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路，轉(zhuǎn)塘湖州兩個(gè)項(xiàng)目均超額完成年初預(yù)算目標(biāo)；在企業(yè)管理方面，積極改進(jìn)管理手段和制度，落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)管理和防控機(jī)制，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，著手解決天業(yè)法人股遺留問(wèn)題等成效明顯。何董事長(zhǎng)在回顧2009年工作的同時(shí)，也對(duì)工作中存在的不足和問(wèn)題作了反思：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，發(fā)展后勁不足；二是母子公司互動(dòng)缺乏主動(dòng)性；三是企業(yè)發(fā)展步伐求穩(wěn)有余、拓展不足。2010年公司將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在國(guó)貿(mào)集團(tuán)總體戰(zhàn)略框架下，以做強(qiáng)做實(shí)外貿(mào)主業(yè)為基礎(chǔ)，兼顧房地產(chǎn)業(yè)，金融產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的拓展，積極改善公司經(jīng)營(yíng)基本面，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)健發(fā)展。
東方股份高康總裁向調(diào)研組匯報(bào)了2010工作的五點(diǎn)設(shè)想：公司2010年要圍繞國(guó)貿(mào)大局，以戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施為抓手，全面推動(dòng)提升各項(xiàng)工作，一是在學(xué)習(xí)理解規(guī)劃上下功夫，通過(guò)充分理解形成執(zhí)行力；二是希望借國(guó)貿(mào)戰(zhàn)略推進(jìn)之力大膽改革，尤其在員工關(guān)注的股權(quán)等核心問(wèn)題上力爭(zhēng)有所突破，為外貿(mào)主業(yè)上注入二次動(dòng)力；三是結(jié)合房地產(chǎn)資源整合，集聚實(shí)力、進(jìn)一步做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)板塊；四是按照國(guó)貿(mào)戰(zhàn)略規(guī)劃，加快資本運(yùn)作，進(jìn)一步發(fā)揮好東方上市平臺(tái)的作用；五是在管理上與國(guó)貿(mào)戰(zhàn)略接軌，母子公司形成合力，提高效率。
集團(tuán)王挺革董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取公司的工作匯報(bào)，對(duì)股份公司今年來(lái)所做的工作、取得的業(yè)績(jī)以及對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)給予了充分肯定。王董表示，在全球金融危機(jī)、消費(fèi)市場(chǎng)嚴(yán)重的萎縮大背景下，股份公司在外貿(mào)、房產(chǎn)、瘦身強(qiáng)體以及管理等各項(xiàng)工作上都取得了積極進(jìn)展。成績(jī)來(lái)之不易，體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)較高的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗實(shí)力。作為集團(tuán)的龍頭企業(yè)和上市公司，他對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子寄予很高的期望，給明年的工作提出了五個(gè)方面的表率要求：一是要在商貿(mào)流通領(lǐng)域上做精做強(qiáng)，做好表率；二是要在執(zhí)行國(guó)貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略上做好表率；三是做好培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才的表率；四是做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的表率；五是向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型組織的表率。
供稿:東方股份
