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　　4月8日上午，集團(tuán)召開(kāi)了人力資源工作座談會(huì)，各成員公司分管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記耿平主持，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王挺革到會(huì)講話。
　　王挺革董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)人力資源工作提出了五點(diǎn)要求：一是要有信心在優(yōu)秀人才隊(duì)伍的支撐下完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略任務(wù)；二是要在“優(yōu)秀”與“卓越”之間尋找差距，集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程需要足夠的人才支撐。三是要居安思危，從利潤(rùn)構(gòu)成和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度，我們都必須要有憂患意識(shí)。四是要突出重點(diǎn)抓好與戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備問(wèn)題和薪酬考核問(wèn)題。五是立即行動(dòng)。強(qiáng)化人力資源工作，把人的問(wèn)題提到一個(gè)重要的高度上來(lái)。
　　與會(huì)人員在會(huì)上進(jìn)行了踴躍發(fā)言，交流了人力資源工作中的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法；并對(duì)集團(tuán)人力資源工作提出了有益的意見(jiàn)和建議。最后，集團(tuán)人力資源部對(duì)近期工作進(jìn)行了安排部署。
　　會(huì)議要求大家切實(shí)增強(qiáng)人力資源工作的責(zé)任感和緊迫感，摸清本公司的人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問(wèn)題所在，加強(qiáng)對(duì)人力資源工作的規(guī)劃和落實(shí)，建立人才培育的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)母子公司之間、黨政工團(tuán)之間的人力資源工作聯(lián)動(dòng)，充分溝通，齊抓共管，做出成效。(陳路)