浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
為了加強集團工會干部隊伍建設(shè)，提升工會干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，集團工會于7月5日至7日舉辦了為期三天的工會干部培訓(xùn)班。集團及集團總部、各成員公司工會主席、副主席、經(jīng)審委主任、女工委主任、工會干部等近80人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)是集團工會成立以來舉辦的首次大規(guī)模工會干部培訓(xùn)，專門邀請了省總工會干部學(xué)校理論實踐經(jīng)驗豐富的老師給大家授課。三天課程為大家系統(tǒng)性地講授了《工會財務(wù)管理及規(guī)范化建設(shè)》、《新形勢下如何加強基層工會規(guī)范化建設(shè)》、《企業(yè)工會工作條例解讀（民主管理）》、《浙江省工會勞動法律監(jiān)督條例》及相關(guān)法律法規(guī)解讀等課程，讓大家對如何規(guī)范化做好工會工作、加強企業(yè)民主管理和工會勞動法律監(jiān)督等方面有了更進一步地認識和了解。整個培訓(xùn)時間安排緊湊，白天集中授課，晚上自學(xué)復(fù)習(xí)，并在專題授課后，立即組織了工會勞動法律監(jiān)督員考試，以此來檢驗本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果和促進工會干部對知識的掌握。培訓(xùn)還組織了分組討論，學(xué)員們談收獲、談體會，大家認為此次培訓(xùn)師資水平高、內(nèi)容豐富且實用性、注重實效、針對性強，開闊了視野，溝通了信息，交流了經(jīng)驗，增進了友誼，達到了學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲的預(yù)期目標(biāo)。通過培訓(xùn)學(xué)到了知識、增強了意識，更加堅定了做好工會工作的信念。學(xué)員們對如何發(fā)揮工會橋梁作用、做好工會工作等問題展開了熱烈的討論，紛紛為集團加強工會工作積極建言獻策，表示要以次培訓(xùn)為契機，加強學(xué)習(xí)，努力工作，更好地開展好工會工作。
集團黨委副書記、工會主席樓國慶在培訓(xùn)班上作了總結(jié)講話。他結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)指出，集團各級工會組織應(yīng)該繼續(xù)重視加強工會工作主動性、創(chuàng)新工作思路與方法、規(guī)范基層工會組織建設(shè)、提升工會干部能力素質(zhì)、進一步加強企業(yè)民主化管理工作，以此不斷適應(yīng)新的形勢要求。樓主席在總結(jié)回顧了集團2017年上半年工會工作的基礎(chǔ)上，對下半年工會工作作了進一步部署，強調(diào)：下半年要繼續(xù)按照年初制定的工作總體思路，圍繞中心，創(chuàng)新思路，健全組織，加強力量，完善機制，規(guī)范運作，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，組織動員集團廣大職工推動集團總綱落地，促進企業(yè)改革和發(fā)展。一要進一步增強意識，主動有為。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持職工為本，雙向維權(quán)，促進企業(yè)的發(fā)展，維護職工權(quán)益。積極主動、真抓實干，增強責(zé)任感、使命感、榮譽感，理直氣壯做好工會工作；二要進一步建設(shè)創(chuàng)新型組織，探索工會服務(wù)新模式。一是充分發(fā)揮工會職能，讓工會真正成為“職工之家”；二是持續(xù)不斷的滿足職工精神富有的需要；三是樹典型、抓特色、創(chuàng)品牌，以點帶面促進基層組織建設(shè)工作上水平；四是推動建立“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作管理新模式；三要進一步規(guī)范工 會基礎(chǔ)管理工作，牢筑工會組織建設(shè)根基。不斷加強組織規(guī)范化建設(shè)、加強制度規(guī)范化建設(shè)，逐步建立起長效管理機制；四要進一步推進民主化管理進程，促進企業(yè)和諧發(fā)展。繼續(xù)探索企業(yè)民主管理新方法、開辟新途徑，充分發(fā)揚民主，傾聽員工訴求。推動以“三重一大”為主要內(nèi)容的廠務(wù)公開、企業(yè)重大決策和涉及職工切身利益等重大事項公開，進一步服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局，擴大民主管理的影響面，激發(fā)員工參與民主管理的積極性。樓主席希望大家共同努力，進一步增強做好工會工作的使命感、責(zé)任感、榮譽感，保持定力、善做善成，乘勢而上、主動有為，努力完成今年各項工作任務(wù)，不斷提升工會工作水平，構(gòu)建和諧企業(yè)，為促進企業(yè)更快、更好發(fā)展做出新的更大貢獻。
